| موضوع: فى الزمن الصعب الأربعاء مايو 20, 2020 8:34 pm | |
| السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحديات الزمن الصعب 1- التطورات والتغيرات أسرع من قدرة الوالدين على مجاراتها . 2- زماننا نزع منه بركة الوقت . 3- تحول الكدح إلى معاناة والحلم من الأمل إلى الألم
تجنب هذه السلبيات السبعه: 1- عدم الانصات 2- اللوم 3- السخرية 4- التحكم 5- التعميم 6- النقد 7- المقارنة
مبادئ العلاقات الناجحه: 1- التشجيع 2- الثقة 3- التفاهم 4- المدح 5- الاحترام 6- الصبر 7- المشاركة 8- الحب والحنان 9- الاستمرارية 10- الانصات
الايحاءات الايجابيه المساعده: 1- توجه لإبنك وعبر له عن محبتك سواء بإخباره ( أنا احبك ) أو بضمه أو تقبيله . 2- تذكر وردد المشاكل يمكن حلها .. السلوكيات يمكن تعديلها وإصلاحها 3- ردد الغضب يؤدي الى الإنفجار ..الإنفجار خطير .. دائما ما يصاحبه أمراض. 4- الخيار لي أن أوجه سلوكي للبناء أو الهدم 5- الطفل الشقي وكثير الحركة دائماً ما يكون مبدع .. قائد ..موهوب
الأساليب السلبية في التعامل مع سلوكيات الطفل الصراخ يلغي التواصل والتفاهم فالابن يدخل في حالة من الدفاع عن النفس والخوف .
الأوامر فكثرتها دون إقناع تحول الابن الى آلة لتنفيذ الأوامر فتلغى شخصيته ويكون شخص انقيادي مستسلماً لا كيان له .
الشتم وصف الطفل بنعوت سلبية يقتنع الطفل بها ويستسلم لها ويعلم الطفل البذاءة وسوء الخلق ويضعه ضحية آفات لسانه
التهديدات فكثرتها لا تساعد ولا تساهم في حل المشكلة أو إبعاده عن السلوك المزعج فهو يتوقف عن السلوك بدافع الخوف .
المقارنة لا تقارن طفل بآخر فهي تتم بين سلوكين لا شخصين لأنه أسلوب ينزع ثقة الطفل بنفسه وقدراته ويقنعه بفشله وعدم قدرته أن يكون مثل غيره . سوء الظن وما أدراك ما سوء الظن؟
1- تفسير السلوك دائماً بشكل سلبي 2- الاتهام لأنك تقوم بدور القاضي 3- العقاب أشفاء للغليل وإفراز التوتر 4- التحريم فكل سلوك يصدر جرماً 5- المن بتذكيره بتعبك وأعمالك من أجله 6- التحذير من الأشياء التي لا تصدر من الطفل
| |
|
| موضوع: رد: فى الزمن الصعب الأحد يوليو 19, 2020 3:40 am | |
| جزاك الله خير الجزاء وشكرآ لطرحك الهادف واختيارك القيم | |
|
لهفة شوق آل قسوة
♣️ رقم العضوية :
♣️ جيت فيذآ : 09/07/2020
♣️ موآضيعي : 938
♣️ إبدآعآتي : 4100
♣️ التقييم : 12827
♣️ آلعمر : 34
♣️ جنسي :
♣️ My MMS :
♣️ SMS :
♣️ أوسمتي :
| موضوع: رد: فى الزمن الصعب السبت أغسطس 08, 2020 7:54 am | |
| | |
|